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安藤 広大氏(第3回)

朝の早い会社は成長する。
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ゲスト安藤 広大氏(株式会社識学 代表取締役社長)

大阪府出身。早稲田大学ラグビー部で活躍後、株式会社NTTドコモ入社。ジェイコムホールディングス株式会社(現・ライクスタッフィング株式会社)を経て、2015年、株式会社識学を設立。4年という短期間でマザーズ上場を果たす。

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インタビュアー株式会社オープンハウスグループ 副社長 鎌田 和彦

1965年神奈川県生まれ。88年慶應義塾大学文学部卒。89年(株)インテリジェンスを設立、取締役に。99年に同社代表取締役社長、2008年同社相談役。08年には日本人材派遣協会会長も務める。15年よりオープンハウスグループ 取締役 副社長。

賢人を賢人たらしめている行動や考え方は。そして大切にしている習慣は──。
インタビューを通じて、そんな共通点を探っていきます。

土日はゴルフもせずに、家族最優先

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鎌田

安藤さんは最初に「健康」に丸をつけました。

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安藤

もちろん健康でいたいんですが、そのためにあまり人生を制約するのもどうかなと思っています。365日のうち360日はお酒を飲みますし、食べたいものを食べたい。

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鎌田

ラグビーをやられていたから、そもそも頑丈ですよね。

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安藤

そうだと思います。

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鎌田

「仕事」はもちろんマックスで、「家族」もマックスです。

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安藤

平日は家に帰るのも遅いですが、妻とは“土日は月に2回しか約束を入れてはいけない”と約束しているんです。だから週末は基本的に3人の子供たちと過ごしています。

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鎌田

「交友」も「健康」と同じく3です。

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安藤

仕事と関係ない交友はほとんどないですね。学生時代の友人に会うのも年に1、2度ですし。

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鎌田

ポイントが一番低いのは「趣味」ですね。

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安藤

趣味はゴルフで、週1回ペースで行きますが、基本的に全部平日です。土日は全部お断りさせてもらっています。もう土日はゴルフに行かない人というキャラになりつつあります。

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鎌田

なるほど、平日のゴルフはいいですね。

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安藤

ほかにはバスケットボールのチームを経営していまして、その試合には一喜一憂ですね。その熱狂ぶりは、趣味の領域です。逆にラグビーにはあまり興味がなくなってきました。こんなこと言うと怒られそうですが。

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鎌田

やっぱりチームへの愛着はわきますよね。思い入れがあるのは当然だと思います。

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安藤

試合のある土日は結果にイライラしちゃうので、オフシーズンの週末は平穏に過ごせます。

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鎌田

さて、安藤さんが大切にされている習慣は「月曜朝6時45分からのミーティング」とのことです。

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安藤

絶対に外さない習慣と言ったら、これに尽きますね。週頭の朝のミーティングは創業以来続けているんです。旅行中でも、旅先から参加します。

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鎌田

このミーティングの狙いは。

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安藤

早朝の会議ですので、我々幹部の意思決定が部長、課長と降りていって、9時か10時にはメンバー全員に届いていることになります。他社が月曜10時に経営会議を始めるとしたら、既にこれだけの差がついているわけで、それが当社のスピード感を生んでいると思います。

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鎌田

やっぱり朝の早い会社は違いますね。逆に朝が遅かったり、会議がダラダラしていたりする会社はダメです。

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安藤

朝の時間は本当に重要だと思いますよ。

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※この対談は2023年6月28日に弊社「GINZA XI」ラウンジ(東京・銀座)にて行われました。


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