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Discovery~賢者の習慣

オープンハウス副社長・鎌田和彦が、
成功者たちの共通点やお金に対する考え方を探ります。

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社員にとっていい会社は、社会にとってもいい会社 (ゲスト 佐藤 英志 氏:第1回)

太陽ホールディングス株式会社 代表取締役社長 佐藤 英志 氏

ゲスト太陽ホールディングス株式会社 代表取締役社長 佐藤 英志 氏

1969年、東京都生まれ。大学卒業後、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所。コンサルティング会社を設立後、株式会社有線ブロードネットワークス(現株式会USEN)取締役、常務取締役、株式会社ギャガ・コミュニケーションズ(現ギャガ株式会社)取締役副社長を歴任。2008年に太陽ホールディングス株式会社社外取締役に就任後、常勤取締役、代表取締役副社長を経て、2011年に代表取締役社長に就任、現在に至る。

株式会社オープンハウス 副社長 鎌田和彦

インタビュアー株式会社オープンハウス 副社長 鎌田和彦

1965年神奈川県生まれ。88年慶應義塾大学文学部卒。89年(株)インテリジェンスを設立、取締役に。99年に同社代表取締役社長、2008年同社相談役。08年には日本人材派遣協会会長も務める。15年よりオープンハウス 取締役 副社長。

賢人たちを賢人たらしめている行動や考え方は。そして、大切にしている習慣は──。 インタビューを通じて、そんな共通点を探っていきます

坐禅の時間は、ひたすら考える時間

kamata
鎌田

1人になれる時間って、お持ちですか。

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佐藤

いやあ、ほとんどないですね。寝るときぐらいじゃないですか。

kamata
鎌田

じゃあストレスもたまるでしょう。趣味というか、習慣的に続けていらっしゃることはありますか。

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佐藤

習慣的に続けているのはマラソンとストレッチですね。早朝にジムで走っているんですが、一昨年から一日も休んでいません。東京マラソンに出場した翌日も走っていました。

kamata
鎌田

それはすごい! かなりの距離を走られるんですか。

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佐藤

今年は30~40分かけて6Km走ることにしています。

kamata
鎌田

走っているときはどんなことを考えているんでしょう。

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佐藤

ひたすらタブレットで映画を観ながらマシンで走っています。映画を観ることも習慣になっています。

kamata
鎌田

マラソン大会は、東京マラソン以外にも?

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佐藤

ええ、当社の工場のある埼玉県小川町の大会や以前本社を置いていた練馬区の大会、諏訪湖の大会など、年に5、6大会は出場しています。あとはトライアスロンも、長崎や石垣島、南紀白浜の大会などに出ています。

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kamata
鎌田

トライアスロンは私も以前チャレンジしましたが…とにかくスイムがきつい! それでやめてしまいました。佐藤さんは、継続されているのがすごいですね。

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佐藤

そもそもは健康のために30代後半から始めたんですが、もはや完全に習慣になっていますね。

kamata
鎌田

あとは、坐禅も続けられているとか。

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佐藤

そうですね、もう13年になりますね。今は「全生庵」が開催している坐禅に月1回のペースで参加しています。ほとんど休んだことがないですね。

kamata
鎌田

「全生庵」って、確か谷中の。

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佐藤

ええ。谷中だとちょっと遠いので、近くで開催している坐禅会に参加しています。

kamata
鎌田

坐禅中は、頭を空っぽに?

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佐藤

初めの頃はそれが辛かったんですよ。何も考えちゃいけないのに、どうしても何か考えちゃう。

kamata
鎌田

確かに何も考えるなというのは、苦痛かもしれません。

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佐藤

数を数えるといいと教わったんですが、そうすると数を数えることを考えてしまう。そこであるときから開き直って、むしろとことん考えるようになりました。だから坐禅は私にとって、1時間、徹底的に熟考する時間なんです。その間、お願いして背中を2、3回叩いていただきます。

kamata
鎌田

なるほど、じゃあ坐禅の時間が佐藤さんにとっては一番深く考える時間なんですね。やはり会社のことですか。

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佐藤

そうですね、会社のこと、仕事のことを、坐禅しながら考え尽くしています。これも私にとって大切な習慣ですね。

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