賢人たちを賢人たらしめている行動や考え方は。そして、大切にしている習慣は──。 インタビューを通じて、そんな共通点を探っていきます
御社は社員の定着率が非常に高いそうですが。
そうですね、離職率は年間1%もないと思います。これは日本だけではありません。2～3割の離職率が当たり前と言われる中国でも、当社の工場には250人の社員がいて1年間に辞めるのは10人いるかいないかですね。
その理由は何でしょう。
やはりいい意味で居心地がいいんじゃないでしょうか。当社では社員はコストではなくて競争力の源泉だと考えていますから。
なるほど、そうした考えが、例えば社員食堂に反映されているわけですね。
私も食べていますが、社員食堂は評判いいですよ。埼玉県の木材（西川材）をふんだんに使ったくつろげる空間にし、メニューも埼玉県の食材を活用しています。確かにコストはかかりますが、その分を給料に反映させるよりも、社員食堂に使った方がよほど従業員の満足度は高いですね。運営も外部業者への委託ではなくて、社内で行っています。
徹底していますね。
埼玉県の事業所ではそばを打っているほか、イチゴハウスもあって、社員向けに定植・収穫体験や市場より安く販売もしています。
素晴らしいエコシステムじゃないですか。
あと、変わったこととしては、家族連れでの社員旅行をやっています。
今どき、社員旅行を？ 珍しいですね。
7年前に再開したのですが、親や子どもの旅費も会社持ちとしています。コアタイムは宴会だけで、あとは自由行動ですから、家族旅行のようなものですよ。とても好評です。
なるほど、社員食堂も社員旅行も、一昔前のアナログな感じがしますよね。オフィスの入り口には、立派な盆栽も飾ってあります。
埼玉県は盆栽でも有名なんです。盆栽があると、出勤してきた社員の気持ちもキリッとするようですよ。
社員はコストではなくて大切な資産であるという佐藤さんの想いが、至る所に感じられます。社員食堂に埼玉県の木を使っているということですが、ESG投資の意味合いもありそうですね。
社会貢献的な投資はずいぶんやっているつもりです。企業内保育園も企業主導型保育事業の助成金制度が制定される以前の2015年に嵐山事業所内に「たいよう保育所」を開設していますし、再生可能エネルギーについても水上太陽光発電所によってエレクトロニクス事業の消費電力の100％相当をまかなっています。
水上太陽光発電とは？
農業用水、つまり溜池を利用しています。行政からお借りして、水上用の太陽光パネルを設置しました。水上なので雑草処理が不要でメンテナンスが少なくて済み、水面の冷却効果で高い発電効率が得られます。行政にとっても溜池の環境管理の一部を任せられるというメリットがあります。売電による収益もありますが、まずは社会貢献という狙いで始めました。
社会貢献と同時にしっかりと採算が取れているという点が素晴らしいですね。
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